——記全國勞動模范集團公司副總經(jīng)理馮和平
他扎根煉化基層一線，從一名普通工人干起，一步一個腳印，逐漸成長為班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)計劃科長、副廠長、黨委書記，一直到如今的世界500強企業(yè)的副總經(jīng)理、陜西省有突出貢獻的專家。
馮和平——陜西延長石油集團副總經(jīng)理，2015年全國勞動模范。幾十年間，他在能源化工領(lǐng)域埋頭苦干，主持參與了能源化工一大批科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的重大工程建設(shè)，見證了百年延長的發(fā)展奇跡。于是，在許多職工的心里，他被冠以各種名號。
■煉化技改的“能人”
1977年，已有兩年下鄉(xiāng)插隊經(jīng)歷的“知青”馮和平，懷揣19歲的夢想走進工廠大門，成為延長油礦的一名普通工人。憑借天生的好學(xué)與鉆研，很快成為廠里的技術(shù)骨干，特別是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后仍致力于技術(shù)革新，解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多疑難雜癥。
2012年5月18日,馮和平在商洛氟化工公司調(diào)研
上世紀(jì)八十年代后期，永坪煉油廠催化輕質(zhì)油收率始終徘徊在70%的水平?？粗罅康脑蜔o法變成汽、柴油，馮和平著急上火，并和這個老大難問題叫上了真。那段日子，他茶飯不思，睡覺不實，滿腦子只琢磨一件事，查資料蹲現(xiàn)場，終于找到了影響催化收率的癥結(jié)所在。通過改進原油脫鹽技術(shù)，提高劑油比，使輕質(zhì)油收率提高了2個百分點，每年為企業(yè)創(chuàng)造了800萬元的經(jīng)濟效益。該項目榮獲了“1990年度延安地區(qū)科技進步一等獎”。
2000年，針對原油硫含量不斷上升，導(dǎo)致汽油和液化氣中硫含量增大，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的緊急問題，馮和平?jīng)Q心開展攻關(guān)。他率領(lǐng)科研小組進行技術(shù)改造，采用堿洗工藝，使汽油和液化氣中的硫含量大大降低，產(chǎn)品得以合格出廠。他為此撰寫的論文《改進的堿法脫硫在氣分裝置上的應(yīng)用》被美國著名雜志《ChemicalAbstracats》轉(zhuǎn)載。美國著名雜志《ChemicalAbstracats》轉(zhuǎn)載。
2001年—2003年，為落實國家環(huán)保要求，馮和平主持技術(shù)攻關(guān)，完成了“BAF曝氣生物濾池在煉油廢水處理中的應(yīng)用”，為煉油化工水處理開創(chuàng)了先河，使延安煉油廠的污水排放水質(zhì)達到了國家二類一級排放標(biāo)準(zhǔn)，極大地改善了區(qū)域水環(huán)境。該技術(shù)在延長集團內(nèi)部推廣應(yīng)用了4套，均收到了良好效果，后榮獲“2005年度陜西省科學(xué)技術(shù)三等獎”。
上世紀(jì)90年代，國家給予延安老區(qū)“以油養(yǎng)油、滾動發(fā)展”的扶持政策，催生了陜北老區(qū)的原油產(chǎn)量突飛猛進。期間，煉廠原有的小裝置能耗高，自動化水平低，如不加以改造，很難獲得經(jīng)濟效益。為此，馮和平大膽借鑒和應(yīng)用同行業(yè)的先進技術(shù)，加快了老裝置的技術(shù)改造。
1999年，他主持實施的延煉30萬噸／年重整加熱爐燃料改型獲得成功，每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益7000萬元的。該項目榮獲“全國職工重大技術(shù)成果獎”、“陜西省職工技術(shù)改進成果一等獎”。
2002年，他主持實施了延煉干氣回收利用工程，減少了環(huán)境污染，每年創(chuàng)造效益3305萬元。他還倡導(dǎo)實施了工業(yè)廢氣發(fā)電項目，在保護環(huán)境的同時創(chuàng)造了每年500多萬元的經(jīng)濟效益。他在延長石油的煉化企業(yè)全面推廣應(yīng)用了DCS、PLC集散型自動控制系統(tǒng)，提高了控制準(zhǔn)確性，增大了安全系數(shù)，降低了職工勞動強度，使裝置的收率水平有了大幅提高，帶動了企業(yè)生產(chǎn)的整體水平。
■銳意進取的“強人”
2005年，馮和平出任剛剛重組的延長石油集團煉化公司總經(jīng)理。新的煉化公司由永坪、延安、榆林三個煉油廠組成。之前，這三個廠都是獨立法人單位,生產(chǎn)、管理自成體系，設(shè)備、技術(shù)參差不齊。要迅速完成企業(yè)改造和整合，困難和壓力可想而知。
馮和平在項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題 李華棟攝影
馮和平從企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略出發(fā)，研究確定了“三煉三化”的總體發(fā)展布局和“十五”規(guī)劃，提出了打造“新型現(xiàn)代化專業(yè)公司”的發(fā)展目標(biāo)。他和班子成員一道，從理順內(nèi)部體制、統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化資源配置等方面入手，著力解決長期影響煉化企業(yè)發(fā)展的資源分散、重復(fù)建設(shè)等問題。將原計劃在永坪煉油廠建設(shè)的80萬噸/年連續(xù)重整、100萬噸/年柴油加氫項目，改到離延安煉油廠較近的楊莊河建設(shè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局；將延煉閑置的纖維膜脫硫醇裝置搬遷到榆煉使用，節(jié)約投資600萬元；開展了原油、渣油、石腦油、液化氣等原料的內(nèi)部調(diào)撥，使有限的原油資源創(chuàng)造了最大的經(jīng)濟效益。
短短兩年間，延長石油的原油加工能力由1000萬噸/年提高到1400萬噸／年。企業(yè)的0#、10#、-10#、-20#輕柴油及90#、93#無鉛汽油分別榮獲全國第六屆科技博覽會銀獎、陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、陜西省名牌產(chǎn)品稱號。
■埋頭苦干的“傳人”
2007年12月，馮和平走馬上任延長石油副總經(jīng)理，分管工程項目建設(shè)。之后的幾年間，正逢延長集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，企業(yè)重大項目密集實施，項目建設(shè)任務(wù)異常艱巨。
面對異常繁重的任務(wù)，他與項目建設(shè)團隊一起摸爬滾打，先后建成了“吳-延原油管道項目”、“延-西成品油管道項目”、“楊莊河煉化一期項目”、“榆林醋酸項目”、“國五汽柴油升級改造項目”、“靖邊工業(yè)園區(qū)煤、氣、油資源綜合利用轉(zhuǎn)化項目”、“煤-油共煉項目”等一大批重點項目。
在延長石油第一條長距離管輸項目——吳-延原油管輸項目工地，他同技術(shù)人員一道翻山越嶺，實地勘察，尋求最佳線路。施工高峰恰逢陜北雨季，同事們常常會看到他那穿著雨鞋，卷著褲管的匆忙身影。那段時間，愛人病危住院，他卻無暇照顧，賢惠的妻子在萬分不舍中離開了人世。他無不自責(zé)地說：“愛人對我的無私支持，而我對她無法盡責(zé)！”在他的帶領(lǐng)下，吳—延原油管輸項目用了兩年時間完成了建設(shè)任務(wù)，比計劃提前了4個月，極大地緩解陜北地區(qū)的公路運輸壓力，具有顯著的社會效益、安全效益和環(huán)保效益，每年節(jié)約運費近5億元。
2011年，全球首套煤、氣、油資源綜合利用轉(zhuǎn)化項目在靖邊工業(yè)園區(qū)破土動工。面對延長石油百年史上一次性建設(shè)裝置最多、投資規(guī)模最大的項目，以及沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒的眾多難關(guān)，他組織科研專家奔波考察、反復(fù)論證；試車期間更是夙興夜寐，廢寢忘食，檢查到每一個細枝末節(jié)。夜深人靜的時候，他還常常冒著危險爬到裝置上去查看，完全將自己的生命置之度外。2014年7月，試車工作取得勝利。每套裝置均一次投料成功，未發(fā)生一起設(shè)備、安全事故，創(chuàng)造了多個同行業(yè)第一！
……
從19歲進入延長石油，馮和平從最基層的操作工到集團老總；從懵懂的學(xué)徒到陜西省有突出貢獻專家，一路走來，用無悔的青春換來累累碩果，用40多個春秋踐行了“埋頭苦干”的企業(yè)精神。(記者卜明/文)